„New Work – keine Zeit zu warten…!“

„New Work – keine Zeit zu warten…!“


Zu Beginn meiner Karriere bei SAP war ich einer der Ersten, der für sich in Anspruch nahm, freitags im Home-Office zu arbeiten – das war in der Zeit um 2002. Wie damals üblich gingen damit Äußerungen wie “Ah, langes Wochenende im Abo!” oder „Hast du jetzt auf 80% reduziert?” einher, trotz einer wöchentlichen Arbeitszeit von ca. 50-70 Stunden. Glücklicherweise hatte ich den entsprechenden Willen und verständnisvolle Manager, um dies durchzusetzen. Die Arbeitsleistung war sowieso weit über den üblichen 40 Stunden und es zählte das Arbeitsergebnis. Heute gehört SAP weltweit zu den Vorreitern moderner Personalführung und steigert Performance und Gewinne mit dem innovativen Verständnis von New Work.

Der Grund für meine Entscheidung damals war der folgende: Durch die langen Arbeitszeiten und noch sehr viel kürzeren Ladenöffnungszeiten als heute, blieb damals keine Zeit für Besorgungen während der Arbeitswoche. Somit fielen alle Erledigungen auf den Samstag, der damit kaum noch Platz für Erholung ließ. Zudem waren Arbeitsstunden am Wochenende nicht unüblich. Daher entschloss ich mich, meine Arbeit so zu organisieren, dass ich die Erledigungen am Morgen und über Mittag während meines Home-Office-Tages legte. Dies brachte mir eine erhebliche Erleichterung, ohne meine Effektivität zu beeinträchtigen. Ganz im Gegenteil. Ich hatte nun etwas mehr Zeit für Ausgleich und die wichtigen Stunden der Erholung nahmen um einen entscheidenden Faktor zu.

Heute blicken wir auf Monate, ja schon Jahre der Pandemie zurück. Home-Office und Lockdown zwangen uns, weitestgehend von zu Hause aus zu arbeiten. Was nicht für möglich gehalten war, wurde Wirklichkeit. Es funktionierte und viele neue Annehmlichkeiten für Mitarbeiter entstanden. 

Es gab keine Zeit die Umstellung zu diskutieren oder hin und her zu überlegen und abzustimmen. Wir mussten einander vertrauen und es lief. Zwar noch holprig, aber es ging. Den Arbeitgebern und Führungskräften blieb nichts weiter übrig, als ihren Mitarbeitern zu vertrauen.

Jetzt, da es wieder möglich wird in die Büros zurückzukehren, wünschen sich viele Unternehmer und Manager, wieder zum alten Arbeitsmodell zurückzukehren. Viele der liebgewonnenen Errungenschaften würden dann wieder für viele Mitglieder der Belegschaften verloren gehen. Hierdurch ergibt sich eine direkte Gefahr der Abwanderung der besten Talente zu Mitbewerbern, die auf neue Modelle der Mitarbeiterführung setzen und diese weiterentwickeln, anstatt zu alten zurückzukehren.

Daher ist es dringend ratsam, sich als Unternehmer und Führungskraft diesbezüglich selbst intensiv mit diesem Thema zu beschäftigen, da heutzutage verlorengegangene Talente kaum wieder zu ersetzen sind!

Stattdessen sollte der Dialog mit den Mitarbeitern gesucht werden und durch Mitarbeiterbefragungen, die Elemente identifizieren, die der Belegschaft ein neues Verständnis und neue, flexible Möglichkeiten gegeben haben, Arbeit, Familienleben und Freizeit mit mehr Leichtigkeit zu leben.

Zudem ergeben sich aus den neuen Arbeitsmodellen auch neue Wege, kompetente Mitarbeiter einzustellen und diese selbst dann zu halten, wenn sie ihren Lebensmittelpunkt verlagern.

Zusammenfassend lässt sich also sagen:

  1. Unternehmer und Führungskräfte sollten sich mit dem Thema Leadership im Rahmen von New Work vertraut machen und sich entsprechend weiterbilden.

  2. Führungskräfte sollten ihren Mitarbeiter vertrauen.

  3. Weiterentwicklung der neuen Arbeitsmodelle im Austausch mit der Belegschaft denn

  4. Neue Arbeitsmodelle werden dem heutigen Arbeitsmarkt besser gerecht und schaffen es neue Talente anzubinden und Mitarbeiter zu halten

Mein Rat: Die neuen Arbeitsstrukturen analysieren und diese mit positivem Blick in die Zukunft vertrauensvoll weiterentwickeln und vorallem jetzt handeln!

 

 

 

 

«Flexibles Arbeiten ist nur der Anfang», Computerworld, Schweiz

https://www.computerworld.ch/social/interview/flexibles-arbeiten-anfang-2777593.html
 

„Bei SAP ist es uncool, Stunden zu kloppen“, com! professional

https://www.com-magazin.de/news/interview/sap-es-uncool-stunden-zu-kloppen-2778263.html

New Work: Die Hälfte der Deutschen arbeitet im Homeoffice, bitkom

https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/New-Work-Haelfte-arbeitet-im-Homeoffice

Debbie Lovich: 3 tips for leaders to get the future of work right, TED

https://www.youtube.com/watch?v=kTS1jJgXsfw

 

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